Gestão de performance por OKR
O sistema de gestão do Google, Amazon e LinkedIn na sua empresa.
A plataforma VDX People é uma ferramenta digital para criar, gerenciar e avaliar objetivos e resultados chave em nível individual, de equipes e de empresa
Está centrada no modelo de OKR (objetivos e resultados-chave em inglês) – um método de gestão fundamentado na definição, comunicação de objetivos e na mensuração de seu progresso por resultados atingidos.
Objetivos da Gestão de Metas e OKR’s
É uma proposta de abordagem simples para criar alinhamento às metas específicas e mensuráveis. Induz o engajamento em todos os níveis da empresa, através:
- Da performance dos colaboradores, sempre fazendo o alinhamento entre objetivos estratégicos e execução;
- Da consciência dos colaboradores de que a execução com proficiência de sua função contribui para o resultado macro do negócio;
- Proposição de uma execução com mais agilidade, transparência e cooperação entre os colaboradores;
Valores do OKR na plataforma VDX
Cria uma cultura de gestão baseada em dados de metas e resultados.
Aja sobre dados de progresso da meta em tempo real para manter sua empresa no caminho certo em relação aos principais objetivos.
Visão panorâmica, do macro ao micro, da performance da empresa.
A VDX oferece padrões de sistema de governança para a definição de metas potentes, com base em objetivos estratégicos da empresa.
Impacto em empresas após a utilização do sistema de OKR
*Fonte: Ben Lamorte especialista e consultor da OKR trabalhando com empresas globais
**Fonte: Aberdeen Research, 2015
***Fonte: MIT & McKinsey – publicado na Harvard Business Review, HBR: The Management Revolution, A.McAfee e E.Brynjolfsson
Impacto em empresas após a utilização do sistema de OKR
*Fonte: Ben Lamorte especialista e consultor da OKR trabalhando com empresas globais
**Fonte: Aberdeen Research, 2015
***Fonte: MIT & McKinsey – publicado na Harvard Business Review, HBR: The Management Revolution, A.McAfee e E.Brynjolfsson
Geração de Valor dos OKR's
Empresas + Valores
- Há transparência entre os OKRs de todos os níveis hierárquicos da organização: dos trainees ao CEO, todos conhecem as metas de cada um.
- Cada equipe e até cada indivíduo têm autonomia de definir seus objetivos e metas, desde que alinhados aos objetivos e metas estratégicas da empresa.
- Ruptura da gestão em forma de silos: todos sabem as prioridades de outros setores, evitando a competição improdutiva entre eles.
- Analytics demonstram, graficamente, tendências e avanços dos resultados de cada time, da empresa e os possíveis problemas no decorrer do processo.
Gestores + Valores
- Objetivos e resultados chave se tornam discussões frequentes nas reuniões de 1:1, staff meetings e seções de check point de resultados de negócio.
- Saber, em tempo real, como seus times estão performando. Podem atuar com verdadeiros “coaches”, focados em manter o alinhamento entre as metas estratégicas e a performance dos colaboradores.
- Software envia lembretes para o colaborador, em atraso, atualizar os resultados do OKR e notifica o gestor sobre o cumprimento das metas: resultados e atrasos.
RH + Valores
- Sistema único de monitoramento contínuo da performance de pessoas e do seu progresso na consecução das metas de negócio;
- RH Digital e Científico: com mais agilidade e eficácia, baseado em dados, minimiza o tempo demandado pelos procedimentos burocráticos.
- RH focado em qualificar os processos de Seleção e Recrutamento, Onboarding, Avaliação, Desenvolvimento e treinamento, alinhando-os às prioridades do negócio e aos valores da cultura organizacional.
- 56% de aumento de produtividade.
Colaboradores + Valores
- OKR estimula a participação dos colaboradores na definição de suas metas e da equipe. É de 56 % o aumento da produtividade dos funcionários, quando os gestores estão envolvidos em alinhar objetivos deles com os da empresa. (fonte Gallup)
- Colaboradores mais comprometidos com os propósitos da empresa, mais produtivos, pois têm a percepção clara da conexão de sua performance com o sucesso do negócio.
